Новости
24.10.2024
Рососмотр: как цифровой подход к осмотрам помогает компаниям зарабатывать?
Одной из основных целей бизнеса является получение прибыли от своей деятельности, и, как правило, компании находятся в непрерывном поиске различных решений, позволяющих им оптимизировать свои процессы, чтобы повышать прибыльность.
Как известно, оптимизировать бизнес можно повышая продажи и сокращая расходы. И то, и другое достаточно сложно менять при укоренившихся бизнес процессах и структуре деятельности. Поэтому нужны очень аккуратные, но максимально эффективные решения, способные не только безболезненно изменить конструкцию, но и позитивно повлиять на дальнейший рост.
В области проведения осмотров Рососмотр является именно таким ключом, открывающим дверь в умное преобразование офлайн проверок в цифровой сервис, что не только убирает лишние затраты на процесс инспектирования, но и запускает механизм ускорения сделок, совершения продаж, принятия решений и в итоге, наращивания прибыли.
Так как Рососмотр - это B2B технология, наши базовые пользователи – это именно инспектирующие компании. Инспектирующей компанией может быть любой бизнес, где на регулярной основе и в значимом количестве присутствуют разные осмотры:
-
Страховые компании с осмотрами любых объектов для андеррайтинга или урегулирования ущерба
-
Банки и оценочные компании для осмотров объектов залога или оценки
-
Лизинговые компании для мониторинга лизинговых объектов
Кейсов применения Рососмотров множество и мы продолжаем исследовать новые направления, например, осмотры для телемедицины, которая в настоящий момент развивается поразительными темпами.
Что происходит при подключении к платформе цифровых осмотров Рососмотр?
Когда компания принимает решение перейти к цифровому формату своих осмотров, на платформе Рососмотр она получает следующие опции:
-
Персональный аккаунт на платформе с доступом к готовым сценариям осмотров с возможностью их немедленного использования, а также адаптацию сценариев осмотров под собственные требования.
-
Площадку для экспертной работы с результатами осмотров, пункт управления и контроля сценариями проверок. Именно там консолидируется вся аналитика и формируются автоматические отчеты об осмотрах (акт осмотра, экспертное заключение и тд).
-
Ролевую модель, позволяющую управлять правами и доступами различных субъектов и должностных лиц для точечного распределения возможностей при проведении осмотров. Это позволяет не только назначать проведение осмотров, делиться осмотрами, проводить сложные многообъектные осмотры одновременно несколькими инспекторами, но и полностью контролировать всех допущенных лиц.
-
Персонального success- менеджера Рососмотр, который вникнет во всю специфику осмотров компании и будет помогать в вопросах перехода и успешного внедрения Рососмотра – такой патронаж хорошо влияет на развертывание системы и общую коммуникацию между всеми участниками процесса.
А почувствовать, что эффективность бизнеса выросла, а за ней и прибыль, компании могут уже в момент пилота, когда они наглядно видят, что вместо нескольких дней для офлайн осмотра цифровой Рососмотр занимает минуты, и когда после пилотирования цифровые осмотры ставятся на поток, финансовая отдача от цифровых осмотров начинает увеличиваться в разы.
Помимо сокращения времени на проведение осмотров, уходят и лишние траты на выезды, ведь в итоге компании эволюционируют до стадии передачи проведения Рососмотров своим клиентам.
Это безопасно, и открывает еще одну дверь – защиту от мошенничества и отсечение потока фейковых объектов. Для многих компаний мошенничество – это большая зудящая рана, например, от нападок мошенников сильно страдают страховщики. Мы знаем, как это лечить и предотвратить. Соответственно, вовремя обнаруженные и нейтрализованные убытки от мошенников – это не потерянные деньги, а значит, спасенная прибыль.
Итак, Рососмотр умеет повышать прибыльность бизнесов сразу с нескольких направлений –сокращать затраты, увеличивать продажи, предотвращать потери. И это очень весомый аргумент ускорить переход на цифровые осмотры для тех, кто еще только смотрит в данном направлении.